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供应皮面笔记本|皮面笔记本规格|皮面笔记本定做|皮面笔记本报价图1

供应皮面笔记本|皮面笔记本规格|皮面笔记本定做|皮面笔记本报价

2010-05-18 17:091140询价
价格 面议
发货 浙江金华市
该产品库存不足
产品详情
皮面笔记本|皮面笔记本规格|皮面笔记本定做|皮面笔记本报价|皮面笔记本供应商|皮面笔记本,首选华康效率手册。全国免费热线:4006 114 698 咨询网址:http://www.hkxlw.com 皮面笔记本其系列产品有:征对销售和管理层使用的《成功伴侣》《全赢人生》《团队凝聚力圣经指引》。皮面笔记本内有目标设定、时间管理,教练技术、团队建设、个人成长、营销策略等等。其中的《团队凝聚力圣经指引》是主内版圣经的文化浓缩。《VIP客户资产》是业务高手必备的优质客户管理助手。 皮面笔记本里面还设置了100多个500强企业管理的小故事、100多条成功企业家名言,如何制定目标,管理目标,怎样利用SWOT模型来自我分析、教练5W2H行动计划是什么等这些在皮面笔记本里都有很详细的解说!如果你未来想要有一片天,你必须要为自己设定非常明确、可达成的目标。而且这个目标,可以分阶段,三年之后是怎么样?当达成以后,再订五年又是怎样?对于一个企业来讲,也是如此,必须要有一个目标,三年后必须要到什么程度?五年之后又怎样?如果没有这个目标,就像一艘船在大洋航行你永远到不了岸,因为你没有指南针,你没有方向盘,所以你就云游四方。未来是怎样,搞不清楚。这一点特别重要。不管你为了你自己、还是为了企业,都应该要设定一个非常明确的目标,华康效率手册之皮面笔记本是我们首选的方案。 设定目标的五大原则SMART: 1、S (明 确 的 ):目标必须是非常明确的,切记不可模模糊糊。 2、M (可衡量的):目标的设定尽可能量化,并能有科学的方法来衡量目标是否达成。 3、A (可达成的):目标设定应该是可完成的,不要好高骛远。但也不能太低,否则就缺乏动力。 4、R ( 相 关 的):目标设定建议最好是与你短、长期目标有关的。 5、T (时间控制):目标的达成必须有时间表,否则很容易不了了之 当我们了解到皮面笔记本要做到详细、具体、深刻、有分析指导意义。但却不知道如何规划设置,皮面笔记本不知哪里写相应日志工具时,首选华康效率手册。它是目前全国使用最广泛的,皮面笔记本发挥到最大功能的效率手册。 全国免费热线:4006 114 698 电话:020 22364196 Q Q: 329382350 -- 1106326158   咨询网址:http://www.hkxlw.com 淘宝网店:http://hkxl.taobao.com    华康效率手册欢迎您的咨询
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